Estructura tu proceso Comercial y crece estratégicamente
Hoy en día las organizaciones necesitan tomar una pausa en el camino y analizar su proceso comercial, dando espacio a conversaciones estratégicas: ¿Cómo puedo crecer? ¿qué productos o servicios en mi portafolio son ganadores y a cuáles debo renunciar? ¿cómo afecta el entorno mi modelo de negocio actual? ¿es mi precio el correcto? ¿cuál es la relación mercadeo – ventas?
Con esta consultoría, analiza tu estrategia de negocio y establece un plan táctico que permita vender más y mejor.
Así creamos valor
01
Vigilancia Estratégica - Entorno
Analizamos el entorno en que opera tu negocio, y revisamos como las variables afectan tu propuesta de valor. También revisamos las oportunidades
02
Vigilancia Estratégica – Comercial y Competitiva
Realizamos análisis cuantitativos y cualitativos para identificar oportunidades. Estos ejercicios nos permiten establecer las oportunidades, amenazas, barreras de entrada, entre otros.
03
Vigilancia tecnológica
Analizamos oportunidades en el mundo de las 4IR que pueden volver más eficiente tu negocio, mejorar procesos o elevar la experiencia del cliente
04
Análisis interno
Por medio del análisis de tu cadena de Valor, revisando los macroprocesos, concluimos cuáles son las fortalezas a apalancar y las debilidades a subsanar para lograr los objetivos
05
Estrategia general y de crecimiento
Establecemos un norte general para el negocio y la estrategia de crecimiento donde enfocaremos los recursos, estableciendo además objetivos comerciales.
06
Plan de mercadeo
Fortalecemos/ajustamos la propuesta de valor, diseñamos la USP – Unique Selling Proposition, construimos la segmentación estratégica dependiendo del cliente al que queremos llegar, y realizamos un despliegue táctico por medio de la mezcla de mercadeo 5P
07
Mercadeo Digital
Diseñamos el plan de mercadeo digital teniendo en cuenta las decisiones tomadas dentro del proceso para ser más asertivos, proponiendo herramientas y estableciendo tácticas para la optimización de la gestión de activos digitales de cara al cliente y al mercado objetivo
08
Fortalecimiento Venta Consultiva
Contamos con un completo entrenamiento teórico práctico en venta consultiva para fortalecer las competencias comerciales de las personas que lideran las ventas en tu organización
Metodologías para la Estrategia Comercial
Te invitamos a conectarte con nosotros y que nos cuentes tus necesidades en el proceso de Gestión comercial en tu empresa. Podemos acompañarte con consultoría o trasferencias de conocimiento
Hacerte Avanzar
Cualquiera que sea tu necesidad, permítenos darte algunas ideas prácticas para alcanzar nuevos niveles en tu organización. Te brindamos asesoría sin costo. Hay un mercado lleno de oportunidades, y juntos podemos explorarlo.
Mentoría Gratis
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