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Permitir al Ser Humano florecer desde la Empresa

Permitir al Ser Humano Florecer desde la Empresa

Tuvimos la oportunidad de asistir a una master class con Otto Scharmer, autor de la Teoría U, cofundador del Presencing Institute y profesor senior del MIT. Durante su exposición, mencionó una cita que resonó profundamente en mí:

“El éxito de una acción depende de la condición interior de quien la realiza” – Bill O’Brien.

Esta reflexión me llevó a conectar con experiencias y aprendizajes obtenidos en nuestro trabajo como consultores. En Hamkke, muchas empresas nos buscan con un objetivo claro: mejorar la productividad de sus colaboradores. Nos piden metodologías, procesos, y herramientas de medición más precisas. Y claro, todo esto es fundamental (forma parte del pilar de operaciones que fortalecemos con la metodología Hamkke ©). Pero hay algo que casi nunca solicitan: trabajar en el interior de las personas o pedir ayuda como líder porque se sienten agotados. Y percibimos precisamente que no todas las áreas están en equilibrio. El líder se siente “quemado” y esto se refleja también en el ambiente de trabajo, generando liderazgo transaccionales y no transformacionales.

La Dimensión Espiritual del Líder

En sesiones de liderazgo consciente, he constatado lo poco que se trabaja en la dimensión espiritual de los líderes, siendo una de las 8 mencionadas durante el trabajo que realizamos.

Un líder consciente no solo guía, inspira y empodera, sino que también entiende cómo nutrir y hacer florecer el interior de quienes lo acompañan. Sin este entendimiento, la inspiración se desvanece, la conexión se pierde y el liderazgo se reduce a instrucciones vacías.

Por esta razón, en Hamkke hemos integrado a los principios de capitalismo consciente, los Objetivos de Desarrollo Interior – ODIs (Inner Development Goals – IDGs) en nuestro enfoque. Creemos en la importancia de priorizar la transformación del ser y convertir a las empresas en organizaciones que sanan (Healing Organizations). Este enfoque no solo fomenta la productividad y el éxito, sino que también restaura el sentido humano en el lugar de trabajo.

Volver a la Fuente

En un mundo donde el ser humano se siente fragmentado, solo y disperso,  nos preguntamos:

  • ¿Cómo ayudar a las personas a reconectarse consigo mismas?
  • ¿Cómo crear organizaciones donde el ser humano florezca y encuentre felicidad genuina?
  • ¿Cómo transmitir que el ser es más importante que el hacer?
  • ¿Cómo volver a la fuente que nutre desde lo más profundo?

 

Creemos que todo comienza con trabajar con el ser de manera individual y el liderazgo consciente.

Cuando un líder se transforma desde adentro, inspira a otros a hacer lo mismo. A través de los ODIs, proponemos trabajar en cinco dimensiones esenciales para el florecimiento humano:

  1. Ser: Conectar con uno mismo para cultivar autenticidad y propósito.
  2. Pensar:Adoptar un pensamiento crítico y reflexivo para tomar decisiones significativas.
  3. Relacionarse: Fomentar empatía y conexión con los demás.
  4. Colaborar: Trabajar en equipo con transparencia y compromiso colectivo.
  5. Actuar: Llevar a cabo acciones conscientes y alineadas con los valores personales y organizacionales.

 

Fuente: https://innerdevelopmentgoals.org/framework/

Cuando el interior está en equilibrio, el actuar se convierte en una extensión natural de este bienestar y logra inspirar al equipo, generando resultados extraordinarios,  sostenibles y de largo plazo.

¡Rompamos el Status Quo!

Es hora de cambiar la narrativa en nuestras organizaciones. Complementando los procesos e indicadores, podemos catalizar el potencial humano esperando ser descubierto y nutrido. En Hamkke, estamos listos para acompañarte en este viaje de transformación.

¿Te unes a esta conversación?

Descubre cómo integrar liderazgo consciente y los Objetivos de Desarrollo Interior – ODIs para construir una organización donde las personas florezcan y avancen juntas hacia el éxito. Estamos aquí para ayudarte a romper el status quo y llevar tu organización al siguiente nivel.

#JuntosParaHacerteAvanzar

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